jump to navigation

PERKEMBANGAN KOPERASI DI INDONESIA November 1, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

Pemerintah di negara-negara berkembang memainkan peran ganda dalam pengembangan koperasi dalam fungsi “regulatory” dan “development”. Tidak jarang peran ”development”  justru tidak mendewasakan koperasi. Koperasi sejak kelahiranya disadari sebagai suatu upaya untuk menolong diri sendiri secara bersama-sama. Oleh karena itu dasar “self help and cooperation” atau “individualitet dan solidaritet” selalu disebut bersamaan sebagai dasar pendirian koperasi. Sejak akhir abad yang lalu gerakan koperasi dunia kembali memperbaharui tekadnya dengan menyatakan keharusan untuk kembali pada jati diri yang berupa nilai-nilai dan nilai etik serta prinsip-prinsip koperasi, sembari menyatakan diri sebagai badan usaha dengan pengelolaan demoktratis dan pengawasan bersama atas keanggotaan yang terbuka dan sukarela. Menghadapi milenium baru dan globalisasi kembali menegaskan pentingnya nilai etik yang harus dijunjung tinggi berupa: kejujuran, keterbukaan, tanggung jawab sosial dan kepedulian kepada pihak lain (honesty, openness, social responsibility and caring for others) (ICA,1995). Runtuhnya rejim sosialis Blok-Timur dan kemajuan di bagian dunia lainnya seperti Afrika telah menjadikan gerakan koperasi dunia kini praktis sudah menjangkau semua negara di dunia, sehingga telah menyatu secara utuh. Dan kini keyakinan tentang jalan koperasi itu telah menemukan bentuk gerakan global.

Koperasi Indonesia memang tidak tumbuh secemerlang sejarah koperasi di Barat dan sebagian lain tidak berhasil ditumbuhkan dengan percepatan yang beriringan dengan kepentingan program pembangunan lainnya oleh Pemerintah. Krisis ekonomi telah meninggalkan pelajaran baru, bahwa ketika Pemerintah tidak berdaya lagi dan tidak memungkinkan untuk mengembangkan intervensi melalui program yang dilewatkan koperasi justru terkuak kekuatan swadaya koperasi. Sampai dengan bulan November 2001, jumlah koperasi di seluruh Indonesia tercatat sebanyak 103.000 unit lebih, dengan jumlah keanggotaan ada sebanyak 26.000.000 orang. Jumlah itu jika dibanding dengan jumlah koperasi per-Desember 1998 mengalami peningkatan sebanyak dua kali lipat. Jumlah koperasi aktif, juga mengalami perkembangan yang cukup menggembirakan. Jumlah koperasi aktif per-November 2001, sebanyak 96.180 unit (88,14 persen). Corak koperasi Indonesia adalah koperasi dengan skala sangat kecil. Satu catatan yang perlu di ingat reformasi yang ditandai dengan pencabutan Inpres 4/1984 tentang KUD telah melahirkan gairah masyarakat untuk mengorganisasi kegiatan ekonomi yang melalui koperasi.

Secara historis pengembangan koperasi di Indonesia yang telah digerakan melalui dukungan kuat program  pemerintah yang telah dijalankan dalam waktu lama, dan tidak mudah ke luar dari kungkungan pengalaman tersebut. Jika semula ketergantungan terhadap captive market program menjadi sumber pertumbuhan, maka pergeseran ke arah peran swasta  menjadi tantangan baru bagi lahirnya pesaing-pesaing usaha  terutama KUD. Meskipun KUD harus berjuang untuk menyesuaikan dengan perubahan yang terjadi, jika melihat posisi koperasi pada hari ini sebenarnya masih cukup besar harapan kita kepada koperasi. Memasuki tahun 2000 posisi koperasi Indonesia pada dasarnya justru didominasi oleh koperasi kredit yang menguasai antara 55-60 persen dari keseluruhan aset koperasi. Sementara itu dilihat dari populasi koperasi yang terkait dengan program pemerintah hanya sekitar 25% dari populasi koperasi atau sekitar 35% dari populasi koperasi aktif. Pada akhir-akhir ini posisi koperasi dalam pasar perkreditan mikro menempati tempat kedua setelah BRI-unit desa sebesar 46% dari KSP/USP dengan pangsa sekitar 31%. Dengan demikian walaupun program pemerintah cukup gencar dan menimbulkan distorsi pada pertumbuhan kemandirian koperasi, tetapi hanya menyentuh sebagian dari populasi koperasi yang ada. Sehingga pada dasarnya masih besar elemen untuk tumbuhnya kemandirian koperasi.

Mengenai jumlah koperasi yang meningkat dua kali lipat dalam waktu 3 tahun 1998 –2001, pada dasarnya tumbuh sebagai tanggapan terhadap dibukanya secara luas pendirian koperasi dengan pencabutan Inpres 4/1984 dan lahirnya Inpres 18/1998. Sehingga orang bebas mendirikan koperasi pada basis pengembangan dan pada saat ini sudah lebih dari 35 basis pengorganisasian koperasi. Kesulitannya pengorganisasian koperasi tidak lagi taat pada penjenisan koperasi sesuai prinsip dasar pendirian koperasi atau insentif terhadap koperasi. Keadaan ini menimbulkan kesulitan pada pengembangan aliansi bisnis maupun pengembangan usaha koperasi kearah penyatuan vertical maupun horizontal. Oleh karena itu jenjang pengorganisasian yang lebih tinggi harus mendorong kembalinya pola spesialisasi koperasi. Di dunia masih tetap mendasarkan tiga varian jenis koperasi yaitu konsumen, produsen dan kredit serta akhir-akhir ini berkembang jasa lainnya.Struktur organisasi koperasi Indonesia mirip organisasi pemerintah/lembaga kemasyarakatan yang terstruktur dari primer sampai tingkat nasional. Hal ini  telah menunjukkan kurang efektif nya peran organisasi sekunder dalam membantu koperasi primer. Tidak jarang menjadi instrumen eksploitasi sumberdaya dari daerah pengumpulan. Fenomena ini dimasa datang harus diubah karena adanya perubahan orientasi bisnis yang berkembang dengan globalisasi. Untuk mengubah arah ini hanya mampu dilakukan bila penataan mulai diletakkan pada daerah otonom.

Implementasi undang-undang otonomi  daerah, akan memberikan dampak positif bagi koperasi dalam hal alokasi sum ber daya alam dan pelayanan  pembinaan lainnya. Namun kope rasi akan semakin menghadapi masalah  yang lebih intensif de ngan pemerintah daerah dalam bentuk penempatan lokasi  inves tasi  dan skala kegiatan koperasi . Karena azas efisiensi  akan mendesak koperasi untuk membangun jaringan  yang luas dan mungkin melampaui batas daerah otonom. Peranan advo kasi oleh gerakan koperasi  untuk memberikan orientasi kepa da pemerintah di daerah semakin penting. Dengan demikian peranan pemerintah di tingkat propinsi yang diserahi tugas untuk pengembangan koperasi  harus mampu menjalankan fung si intermediasi semacam ini. Mungkin juga dalam hal lain yang berkaitan dengan pemanfaatan infrastruktur daerah yang semula menjadi kewenangan pusat.Peranan pengembangan sistem lembaga keuangan koperasi di tingkat Kabupaten / Kota sebagai daerah otonom menjadi sangat penting. Lembaga keuangan koperasi yang kokoh di daerah otonom akan dapat menjangkau lapisan bawah dari ekonomi rakyat. Disamping itu juga akan mampu berperan menahan arus keluar sumber keuangan daerah. Berbagai studi menunjukan bahwa lembaga keuangan yang berbasis daerah akan lebih mampu menahan arus kapital keluar, sementara sistem perbankan yang sentralistik mendorong pengawasan modal dari secara tidak sehat.Dukungan yang diperlukan bagi koperasi untuk menghadapi berbagai rasionalisasi adalah keberadaan lembaga jaminan kredit bagi koperasi dan usaha  kecil  di daerah. Dengan demikian kehadiran lembaga jaminan akan menjadi elemen terpenting untuk percepatan perkembangan koperasi  di daerah. Lembaga jaminan kredit yang dapat dikembangkan Pemerintah  Daerah dalam bentuk patungan dengan stockholder yang luas. Hal ini akan dapat mendesentralisasi pengem bangan ekonomi rakyat  dan dalam jangka panjang  akan me num buhkan kemandirian daerah untuk mengarahkan aliran uang di masing-masing daerah. Dalam jangka menengah kope rasi juga perlu memikirkan asuransi bagi para penabung.Potensi koperasi pada saat ini sudah mampu untuk memulai gerakan koperasi  yang otonom, namun fokus bisnis koperasi harus diarahkan pada ciri universalitas kebutuhan yang tinggi seperti jasa  keuangan, pelayanan  infrastruktur serta pembelian bersama. Dengan otonomi  selain peluang untuk memanfaatkan potensi  setempat juga terdapat potensi benturan yang harus diselesaikan di tingkat daerah. Dalam hal ini konsolidasi potensi  keuangan, pengem bangan jaringan  informasi  serta pengembangan pusat inovasi dan teknologi  merupakan kebutuhan pendukung untuk kuatnya kehadiran koperasi. Pemerintah  di daerah dapat mendorong pengembangan lembaga penjamin kredit  di daerah.Pemusatan koperasi di bidang jasa keuangan sangat tepat untuk dilakukan pada tingkat kabupaten/kota atau “kabupaten dan kota” agar menjaga arus dana menjadi lebih seimbang dan memperhatikan kepentingan daerah (masyarakat setempat). Fungsi pusat koperasi jasa keuangan ini selain menjaga likuiditas juga dapat memainkan peran pengawasan dan perbaikan manajemen hingga pengembangan sistem asuransi tabungan yang dapat diintegrasikan dalam sistem asuransi secara nasional.

Pendekatan pengembangan koperasi sebagai instrumen pembangunan terbukti menimbulkan kelemahan dalam menjadikan dirinya sebagai koperasi yang memegang prinsip-prinsip koperasi dan sebagai badan usaha yang kompetitif. Reformasi kelembagaan koperasi menuju koperasi dengan jatidirinya akan menjadi agenda panjang yang harus dilalui oleh koperasi di Indonesia.

Dalam kerangka otonomi daerah perlu penataan lembaga keuangan koperasi (koperasi simpan pinjam) untuk memperkokoh pembiayaan kegiatan ekonomi di lapisan terbawah dan menahan arus ke luar potensi sumberdaya lokal yang masih diperlukan. Pembenahan ini akan merupakan elemen penting dalam membangun sistem pembiayaan mikro di tanah air yang merupakan tulang punggung gerakan pemberdayaan ekonomi rakyat.

TRANSFORMASI MEDIA DIGITAL DAN DOMINASI MEDIA PAD November 1, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

Di zaman sekarang ini produsen elektronik berlomba-lomba untuk membuat computer tablet sendiri yang sekarang sedang booming dengan system operasi android, Sistem Operasi Android adalah sebuah sistem operasi yang ditujukan untuk perangkat mobile seperti SmartPhone dan Tablet. Sistem operasi ini telah dikembangkan oleh Google Inc ini sebenarnya adalah pengembangan dari sistem operasi linux, karena merupakan modifikasi kernel Linux 2.6. Namum pada pengembangnya Sistem Operasi ini bisa dibilang fenomenal karena semenjak pertama kali rilis pada september 2007 sampai dengan sekarang, Android OS sudah mencapai kesuksesan yang sangat pesat bahkan sekarang ini sudah menguasai pasar teknologi mobile melebihi produk-produk yang sebelumnya termasuk Iphone. Sebenarnya apa yang dapat membuat Android OS ini melangkahi para pesaingnya yang sudah lebih dahulu memasuki pasar teknologi mobile, berikut ini adalah alasan mengapa Android OS menjadi Penguasa baru di teknologi mobile.

Keunggulan:

Sangat cepat berkembang pertama kali rilis 2007-2010, Android OS sudah keluarkan  7 versi dimana setiap versi yang dikeluarkan Android OS memiliki banyak sekali kemajuan, Android versi 1.0 (22 Oktober 2008) Telepon pertama yang memakai sistem operasi Android adalah HTC Dream.

  1. Android versi 1.1 (9 Maret 2009) dilengkapi dengan pembaruan estetis pada aplikasi, jam alarm, voice search (pencarian suara), pengiriman pesan dengan Gmail, dan pemberitahuan email.
  2. Android versi 1.5/Cupcake (pertengahan Mei 2009) penambahan kemampuan merekam dan menonton video dengan modus kamera, mengunggah video ke Youtube dan gambar ke Picasa langsung dari telepon, dukungan Bluetooth A2DP, kemampuan terhubung secara otomatis ke headset Bluetooth, animasi layar, dan keyboard pada layar yang dapat disesuaikan dengan system.
  3. Android versi 1.6/Donut  (September 2009) perbaikan dalam proses pencarian yang lebih baik dibanding sebelumnya, penggunaan baterai indikator dan kontrol applet VPN. Fitur lainnya adalah galeri yang memungkinkan pengguna untuk memilih foto yang akan dihapus; kamera, camcorder dan galeri yang dintegrasikan; CDMA / EVDO, 802.1x, VPN, Gestures, dan Text-to-speech engine; kemampuan dial kontak; teknologi text to change speech (tidak tersedia pada semua ponsel; pengadaan resolusi VWGA
  4. Android versi 2.0/2.1/Eclair (3 Desember 2009) pengoptimalan hardware, peningkatan Google Maps 3.1.2, perubahan UI dengan browser baru dan dukungan HTML5, daftar kontak yang baru, dukungan flash untuk kamera 3,2 MP, digital Zoom, dan Bluetooth 2.1.
  5. Android versi 2.2/Froyo/Frozen Yoghurt (20 Mei 2010) dukungan Adobe Flash 10.1, kecepatan kinerja dan aplikasi 2 sampai 5 kali lebih cepat, intergrasi V8 JavaScript engine yang dipakai Google Chrome yang mempercepat kemampuan rendering pada browser, pemasangan aplikasi dalam SD Card, kemampuan WiFi Hotspot portabel, dan kemampuan auto update dalam aplikasi Android Market
  6. Android versi 2.3/Gingerbread (6 Desember 2010) kemampuan permainan (gaming), peningkatan fungsi copy paste, layar antar muka (User Interface) didesain ulang, dukungan format video VP8 dan WebM, efek audio baru (reverb, equalization, headphone virtualization, dan bass boost), dukungan kemampuan Near Field Communication (NFC), dan dukungan jumlah kamera yang lebih dari satu.

Perkembangan tekhnologi komunikasi informasi tak lepas dari Negara china yang banyak menghadirkan berbagai rumah produksi tekhnologi komunikasi informasi, selama dua decade china menjadi pusat manufaktur dunia untuk berbagai produk, termasuk tekhnologi informasi. Produk computer tablet dengan menggunakan merk china seperti mediapad, ideo S7 slim, produk ini buatan huawei technologies co ltd, yang bermarkas di shenzen , china bagian selatan, dan ini sebagai pilihan menarik bagi mereka yang ingin memiliki computer tablet dengan dana terbatas, dan specifikasi pun hampir sama dengan merk-merk yang terkenal seperti blackberry, Samsung gtab dll, dengan menggunakan system operasi android pula. Berbagai perusahaan tekhnologi komunikasi china sekarang berlomba menghadirkan produk elektronik dengan desain rancang dan komponen tekhnologi mutakhir, disisi lain menekan harga untuk bisa bersaing dipasar global. Dimungkinkan bahwa semua produk buatan china menguasai dunia, sehingga pernah kami mendengar ada ungkapan menarik kalau berbicara tentang berbagai produk buatan china yaitu “Tuhan menciptakan bumi & langit” sisanya buatan china” dan pada kenyataannya adalah demikian, silahkan anda cek sendiri dirumah, apakah barang-barang and made in china..??!!! …

Ratna Assyura

KOPERASI SIMPAN PINJAM JASA October 25, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

Sejarah Singkat

Koperasi Simpan Pinjam Jasa dididirikan oleh para pengusaha kecil dan menengah pada dekade 1970-an yang memberi solusi dalam mengatasi kesulitan untuk mendapatkan bantuan permodalan, karena pada umumnya mereka mengelola usahanya secara tradisional.

Untuk menanggulangi kesulitan tersebut pada tanggal 13 Desember 1973 di kediaman Bapak H.A.Djunaid (Alm) seorang Tokoh Koperasi Nasional, diadakan pertemuan yang terdiri dari tokoh masyarakat dari ketiga etnis : pribumi, keturunan china dan keturunan arab. Mereka sepakat membentuk koperasi yang usahanya dalam bidang simpan pinjam. Dan atas dasar kesepakatan, koperasi tersebut diberi nama “JASA” dengan harapan agar dapat memberikan jasa dan manfaat bagi anggota,gerakan koperasi, masyarakat, lingkungan dan pemerintah.

Sejak berdiri sampai sekarang mengikutsertakan secara aktif semua pihak dan golongan tanpa membedakan suku,ras,golongan dan agama semata-mata hanya untuk bersatu padu dalam hidup berdampingan untuk memecahkan masalah di bidang ekonomi secara bersama-sama dalam satu wadah koperasi. Untuk itulah Koperasi Simpan Pinjam Jasa mendapat predikat “Koperasi Kesatuan Bangsa

 

VISI

Terwujudnya Koperasi Simpan Pinjam yang mandiri dan tangguh dengan berlandaskan amanah dalam membangun ekonomi bersama dan berkeadilan di Indonesia.

MISI

Upaya untuk mewujudkan VISI, Koperasi Simpan Pinjam Jasa melakukan aktifitas sebagai berikut :

a.   Mengajak seluruh potensi yang ada dalam masyarakat dengan tanpa membedakan suku,ras,golongan dan agama, agar mereka dapat bersama -sama, bersatu padu dan beritikad baik dalam membangun ekonomi kerakyatan secara bergotong royong dalam bentuk koperasi.

b.   Membantu para pedagang kecil dan menengah didalam mobilisasi permodalan demi kelancaran usaha sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan mereka.

c.  Turut membantu pembangunan ekonomi dan menunjang pelaksanaan kegiatan usaha secara aktif dengan mengajak mitra usaha lainnya baik BUMN,swasta, perbankan maupun gerakan koperasi lainnya.

Koperasi Simpan Pinjam Jasa sejak berdiri telah menerapkan manajerial sistem. Rapat anggota sebagai kekuasaan tertinggi memilih pengurus dan pengawas dari anggota untuk masa jabatan 5 tahun dengan formasi ketiga etnis yang ada. Pengurus bertindak sbegai policy maker dan pengawas operasional serta hal-hal yang berhubungan dengan segi organisasi koperasi. Dalam aktifitasnya beberapa pengurus ditunjuk sebagai supervisi sesuai dengan sistem operasional yang ada.

Operasional sehari –hari dipegang / dikuasakan kepada Kepala Divisi, yang terdiri dari : Kepala Divisi Pengelolaan Dana, Kepala Divisi Operasional dan Pemasaran, Kepala Divisi Pinjaman dan Kepala Divisi Pengawasan dengan dibantu oleh Kepala Bagian Kantor Pusat dan pimpinan cabang beserta staf-staf. Untuk mengefektifkan kerja telah diangkat asisten pengurus.

Manajemen setiap bulan mengadakan rapat pleno untuk mengevaluasi kerja bulan yang telah lalu dan menetapkan kebijakan – kebijakan yang akan ditempuh pada bulan mendatang. Sistem pengawasan intern dilakukan oleh divisi pengawasan yang dibantu oleh beberapa inspektur bidang, sedangkan di tingkat kantor cabang dibentuk internal control unit (ICU).

 

 

SUSUNAN PENGURUS KOPERASI SIMPAN PINJAM JASA

PERIODE 2011-2015

KETUA UMUM                                : HA ZAKY ARSLAN DJUNAID (PEKALONGAN)

WAKIL KETUA UMUM                 : HM ANDY ARSLAN SE (JAKARTA)

KETUA I                                            : LUKITO SINDORO/LIAUW YANG SIN (KLATEN)

KETUA II                                          : H TEGUH SUHARDI BA (WELERI)

KETUA III                                         : H MARSIDI SH (SOLO)

SEKRETARIS UMUM                     : H SACHRONI (PEKALONGAN)

WAKIL SEKRETARIS UMUM       : HA. ALF ARSLAN SE (PEKALONGAN)

SEKRETARIS I                                 : H ALI MUKTI, SH M,HUM (SOLO)

SEKRETARIS III                              : KADAFI YAHYA (BOGOR)

BENDAHARA UMUM                    : H TAUFIQ KARIEM (PEKALONGAN)

WAKIL BENDAHARA UMUM     : BUDI SETIAWAN/YAP YUN FOE (BATANG)

BENDAHARA I                               : H NADHIRIN MASKHA (TEGAL)

BENDAHARA II                              : H BAIDHOWI (PEMALANG)

BENDAHARA III                             : IR ONG UMARYADI MM (PURWOKERTO)

Pembinaan Anggota

Pembinaan terhadap anggota dilakukan dalam pertemuan dengan para anggota secara berkesinambungan dan bergantian di kantor-kantor cabang. Demikian pula pembinaan anggota dilakukan secara efektif pada moment pembukaan tabungan SAFARI (SAdar manFAat kopeRasI) yang diadakan 1 (satu) bulan sekali secara berpindah-pindah dan tabungan PUNDI ARTA JASA baik di kantor cabang Koperasi Simpan Pinjam Jasa maupun di daerah wisata, yang merupakan forum tatap muka antar anggota dengan pengelola Koperasi Simpan Pinjam Jasa. Forum ini dapat dimanfaatkan oleh anggota yang mempunyai keterkaitan usaha satu sama lainya, disamping sebagai salah satu sarana promosi bagi produk-produk Koperasi Simpan Pinjam Jasa.

Pembinaan usaha anggota dilakukan pula melalui penerbitan direktori bisnis anggota Kospin Jasa, yang merupakan promosi produk usaha anggota baik kepada sesama anggota maupun mitra usaha, disamping penerbitan majalah MASA sebagai media informasi dan komunikasi usaha kecil dan menengah serta ekonomi syariâh™ah. Dan bagi anggota yang memiliki produk unggulan dapat lebih memperluas jaringan pemasarannya melalui website : www.kospinjasa.com

 

Perkembangan Usaha

Usaha Koperasi Simpan Pinjam Jasa selalu berkembang sejalan dengan perkembangan usaha anggota. Hal ini tidak lepas dari sistem penerimaan anggota yang cukup selektif, dengan harapan menghasilkan anggota yang berpartisipasi aktif dalam menunjang segala usaha Koperasi Simpan Pinjam Jasa.

Selektifitas penerimaan anggota juga dilakukan dengan pertimbangan agar kemampuan Koperasi Simpan Pinjam Jasa baik dalam permodalan,sarana dan sumber daya manusianya dapat seimbang dengan perkembangan jumlah anggota sehingga pelayanan kepada anggota dapat maksimal.

Adanya kerjasama yang baik dan kepercayaan penuh dari masyarakat umum terhadap segala bentuk pelayanan Koperasi Simpan Pinjam Jasa, sehingga dapat tercapai perkembangan usaha yang dicita-citakan bersama. Berikut tabel perkembangan usaha Kospin Jasa dari tahun 1997-2008

No

Akhir Tahun

Simpanan (Rp)

Pinjaman (Rp)

Asset (Rp)

1

1997

74.158.634

57.389.131

82.021.576

2

1998

84.718.357

44.398.632

96.994.242

3

1999

122.207.481

51.067.862

138.906.611

4

2000

162.372.952

139.329.756

197.017.759

5

2001

246.987.395

219.805.793

274.330.507

6

2002

365.430.278

301.186.330

405.690.505

7

2003

525.115.905

405.348.148

572.609.750

8

2004

673.645.499

603.256.834

731.848.850

9

2005

812.072.392

757.221.331

882.885.271

10

2006

978.349.730

840.801.424

1.054.801.783

11

2007

1.064.828.607

910.400.592

1.161.056.440

12

2008

1.120.681.541

1.069.183.101

1.245.743.567

*) dalam ribuan


Kiat-Kiat Keberhasilan
Mengutip dari pakar yang telah mengadakan penelitian di Koperasi Simpan Pinjam Jasa, baik oleh Bapak Dr.H.Masngudi, Bapak Dr.H.Mardjani maupun lembaga peneliti lainnya, menyimpulkan keberhasilan Koperasi Simpan Pinjam Jasa disebabkan faktor-faktor sebagai berikut :
  • Figur dan kharisma para pendiri.
  • Perekrutan figure tokoh masyarakat yang berpengaruh dalam lingkungan business dalam menentukan formasi kepengurusan (manajemen).
  • Penerapan manajemen yang terbuka dan rasional.
  • Seleksi yang ketat dalam penerimaan anggota, sehingga mewujudkan anggota yang berpartisipasi aktif dalam segala bentuk kegiatan usaha Koperasi Simpan Pinjam Jasa.
  • Mendekatkan lokasi layanan pada sentra-sentra perdagangan para anggota.
  • mengikutsertakan semua pihak dan golongan tanpa membedakan suku, ras, golongan dan agama sehingga dengan kesadarannya tercipta sense of belonging baik dari tingkat anggota dan para pengelolanya.
  • performance / penampilan perkantoran yang cukup memadai yang menumbuhkan kepercayaan dengan dukungan sarana dan prasarana yang dapat mempercepat pelayanan.
  • Berjalannya pengkaderan dari kalangan tua yang memberikan kerpercyaaan / kesempatan kepada yang muda.
  • Sense of business diantara pengelola, sehingga dapat mengutamakan ketepatan dan kecepatan layanan.
  • Dukungan yang penuh dari masyarakat lingkungan daqn pemerintah.

 Penyertaan Koperasi

1. Pendiri dan Anggota Koperasi Jasa Audit Jawa Tengah
2. Pendiri Koperasi Asuransi Jiwa Indonesia
3. Anggota Koperasi Pembiayaan Indonesia
4. Pemegang Saham Bank Bukopin
5. Pendiri dan Anggota Induk Koperasi Simpan Pinjam

Prestasi

  1. Koperasi Terbaik Tingkat Nasional Tahun 1981
  2. Koperasi Teladan Tingkat Nasional Tahun 1982 – 1986
  3. Koperasi Teladan Utama Tingkat Nasional Tahun 1987 – sekarang
  4. Koperasi Inti Jawa Tengah
  5. Koperasi Berprestasi Tahun 1999

Tabungan & Simpanan

*). Tabungan Koperasi (TAKOP)

TAKOP merupakan tanda bahwa penabung telah berpartisipasi aktif terhadap program pemerintah didalam kehidupan berkoperasi.

TAKOP sebagai wahana pemupukan modal usaha dari yang kecil hingga yang besar.
TAKOP sebagai sarana untuk mendidik putra-putri anda agar gemar menabung dan hidup hemat.

Syarat-syarat Tabungan Koperasi (TAKOP) Koperasi Simpan Pinjam JASA :

1. Penabung adalah keluarga besar Koperasi Simpan Pinjam JASA, masyarakat umum dari pelajar

sampai mahasiswa dari buruh sampai pengusaha, dari pedagang kecil sampai pedagang besar.

2. Mengisi formulir yang telah disediakan.

3. Menyerahkan foto copy tanda pengenal.

4. Saldo minimal Rp 50.000,- dan maksimal tidak terbatas.

Apabila Anda sebagai peserta TABUNGAN SAFARI Koperasi Simpan Pinjam JASA dengan sarana tabungan ini Anda tanpa terasa bisa memenuhi setoran dengan baik dan tepat waktu.

Pada akhir bulan, tabungan anda akan mendapat keuntungan dengan sendirinya yang besarnya cukup menarik.
Dengan menyisihkan sebagian kecil dari uang belanja Anda atau uang jajan untuk ditabung, dalam waktu tertentu anda akan bisa memanfaatkan uang tabungan anda untuk keperluan yang lebih besar

*). Simpanan Hari Koperasi (HARKOP)

Simpanan HARKOP (Hari Koperasi) adalah simpanan khusus yang mempunyai jangka waktu 1 (satu) tahun. Setoran minimal Rp. 25.000,-. Penyimpan Simpanan HARKOP mendapatkan setifikat HARKOP. Apabila sewaktu-waktu pemegang Sertifikat HARKOP memerlukan dana, maka Sertifikat HARKOP dapat digunakan sebagai jaminan untuk berbagai jenis pinjaman.

MEMBANGUN KOPERASI..
Dengan Simpanan HARKOP, Anda ikut berpartisipasi secara langsung terhadap program pembangunan ekonomi kerakyatan yang berjiwa koperasi.

PRAKTIS DAN MUDAH

Atas keinginan Anda, sebelum jatuh tempo dapat dipindahtangankan kepada sesama anggota atau keluarga besar Koperasi Simpan Pinjam JASA dengan menyertakan Surat Kuasa Pemindahan.
Setelah jatuh tempo dapat dicairkan diseluruh kantor Koperasi Simpan Pinjam JASA terdekat.Simpanan bisa dilakukan sewaktu-waktu.

Ketentuan:
1. Simpanan minimum Rp 25.000,- dan maksimum tidak terbatas.
2. Setiap kelipatan Rp 25.000,- diberikan 1 (satu) nomor undian berhadiah.
3. Jangka waktu 12 (dua belas) bulan
4. Nomor undian berhadiah akan diundi satu tahun sekali pada peringatan Hari Koperasi Indonesia antara bulan Juli – Agustus di Koperasi Simpan Pinjam JASA Pusat dan hasilnya akan diumumkan  diseluruh kantor pelayanan Koperasi Simpan Pinjam JASA.

HADIAH
Hadiah I  :  1 (satu) hadiah Biaya Perjalanan Ibadah Haji untuk 2 (dua) orang
Hadiah II :  1 (satu) hadiah senilai biaya umroh untuk 2 (dua) orang
Dan Hadiah-hadiah menarik lainnya

*). Tabungan SAFARI

Tabungan SAFARI adalah suatu produk Kospin JASA yang mengutamakan rasa kegotong-royongan dan rasa kebersamaan, tidak hanya menawarkan tingginya suku bunga dan iming-iming dengan hadiah besar. Tabungan SAFARI menciptakan sesuatu yang beda dan istimewa, sehingga tabungan ini dapat memenuhi segala keinginan dan harapan Anda.

*). Tabungan Haji Labbaika

Tabungan Haji “Labbaika” merupakan produk Koperasi Simpan Pinjam JASA dalam rangka melayani kebutuhan umat Islam untuk menunaikan kewajibannya dalam Ibadah haji. Tabungan ini kami selenggarakan secara khusus dengan setoran awal Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk setoran berikutnya tergantung rejeki Anda.

*). Tabungan Pundi Arta Jasa

Ketika Anda inginkan jaringan bisnis meluas, dan harapan memiliki hadiah lebih berpeluang, pastikan pilihan Anda pada Tabungan PUNDI ARTA JASA. Tabungan dengan jangka waktu 24 bulan, yang setiap bulannya dengan setoran sebesar Rp. 500.000,- Peserta berhak ikut undian setiap bulan berupa sebuah sepeda motor HONDA.

Pinjaman

PINJAMAN HARIAN

Dengan plafond yang telah ditentukan, anda diberi hak untuk menarik pinjaman kapan saja sesuai batas plafond dan bisa melunasinya setiap saat meski belum jatuh tempo. Adapun jangka waktunya 1 tahun dan dapat diperpanjang bila memenuhi syarat.

Penarikan dana Pinjaman Harian dapat dilakukan sewaktu-waktu serta berulang-ulang dengan menggunakan TANDA TERIMA khusus dari Koperasi Simpan Pinjam JASA sesuai dengan batas plafond yang diberikan.

Jangka waktu pinjaman maksimum selama 1 (satu) tahun. Pinjaman Harian dapat diperpanjang selama 1 (satu) tahun lagi, dengan catatan jika masih layak dan memenuhi persyaratan yang ada. Jaminan yang digunakan berupa barang tak bergerak atau simpanan – simpanan. Bunga ringan dihitung menurun berdasarkan jangka waktu pemakaian pinjaman.

PINJAMAN BERJANGKA

Pinjaman Berjanka diberikan kepada anggota, calon anggota dan anggota koperasi lain maupun koperasi. Penarikan pinjaman ini dilakukan secara sekaligus. Peminjam diwajibkan membayar bunga dan pokok pinjaman setiap bulan, atau membayar bunga setiap bulan dan pokok pinjaman dilunasi pada saat jatuh tempo.

Jangka waktu pinjaman selama 1 (satu) tahun. Jaminan yang diagunkan berupa barang tak bergerak, barang bergerak atau simpanan-simpanan.

PINJAMAN INSIDENTIL

Pinjaman Insidentil diberikan kepada anggota, calon anggota, anggota koperasi lain maupun koperasi. Penarikan pinjaman dilakukan secara sekaligus. Peminjam diwajibkan membayar bunga setiap bulan, dan pokok pinjaman dilunasi pada saat Jatuh Tempo.

Jangka waktu pinjaman selama 3 (tiga) bulan. Jaminan yang digunakan berupa barang tak bergerak, barang bergerak atau simpanan-simpanan.

PINJAMAN ANUITET (Angsuran Tetap)

Pinjaman ini diberikan kepada Anggota, Calon Anggota, Anggota Koperasi lain maupun Koperasi. Penarikan Pinjaman ini dilakukan secara sekaligus. Peminjam diwajibkan membayar bunga dan Pokok Pinjaman tiap bulan (Angsuran Tetap) selama Jangka Waktu yang disepakati.

Jangka waktu Pinjaman selama :

a.   12 (dua belas) bulan

b.   24 (dua puluh empat) bulan

c.   36 (tiga puluh enam) bulan

d.   48 (empat puluh delapan) bulan

Jaminan yang digunakan berupa barang tak bergerak, barang bergerak atau simpanan-simpanan.

TALANGAN DANA HAJI

Talangan Dana ini diberikan kepada Anggota, Calon Anggota dan Anggota Koperasi lain yang kekurangan biaya naik haji. Plafond maksimal yang dapat diberikan sebesar Rp. 15.000.000,- . Jangka Waktu Pelunasan maksimal 1 (satu) bulan sebelum keberangkatan Haji. Dana talangan ini tetap menggunakan jaminan berupa barang tak bergerak dan barang bergerak.

PINJAMAN ANJAK PIUTANG

Pinjaman yang diberikan kepada pedagang yang mempunyai BG/CEK Bank atau TT Kospin JASA atas nama orang lain (bukan diri sendiri) yang dapat dipertanggungjawabkan kebonafitannya.

Jangka waktu Pinjaman  maksimal 3 (tiga) bulan, Plafond  minimal Rp. 5.000.000,- (lima juta rupiah) dan maksimal tidak terbatas. Jaminan  bisa berupa barang tak bergerak dan barang bergerak (sertifikat, BPKB dan logam mulia).

PINJAMAN PAKET KENDARAAN LEWAT DEALER

Pinjaman yang diberikan kepada para Dealer Mobil/Motor dengan plafon maksimum pinjaman sebeSar Rp. 1.750.000.000,-.

Jangka waktu pinjaman maksimal 36 bulan, dengan jaminan berupa barang tak bergerak dan barang bergerak (tanah & bangunan, BPKB end user).

 

PINJAMAN UMK

Sasaran :

Pengusaha atau pedagang kecil, para profesional; PNS, Pegawai Swasta, TNI, POlri, Dokter, Notaris dsb.

Besar Pinjaman, bagi pedagang kecil maksimal Rp 10 juta dan bagi pegawai maksimal Rp 20 juta.

Jaminan :

Jaminan dapat berupa: tanah bangunan (Sertifikat), Kendaraan Roda 2 (BPKB) atau Logam Mulia.

Syarat dan ketentuan berlaku.

 

Kantor Cabang Kospin JASA

Koperasi Simpan Pinjam Jasa

Pusat : Jl. Dr. Cipto No.84 Telp. (0285) 422872 –  422873 Fax. (0285) 421890 Pekalongan.

Pekalongan : Jl.Dr. Cipto No.84 Pekalongan Telp. (0285) 428907 – 428908 –  428911 –  428912  Fax. (0285) 428910

Cabang Pembantu Buaran : Jl. Raya Buaran Pekalongan Telp/Fax. (0285) 423578.

Pemalang :  Jl Jendral Sudirman No 13 Pemalang Telp. (0284) 321285 Fax. (0284) 321339.

Comal : Jl A Yani 11-12 A Telp. (0285) 577171 Fax. (0285) 577220

Kas Pembantu Pemalang :  Blok Pasar Pagi No 15 A Pemalang Telp. (0284) 326127 Fax (0284) 326126

Randudongkal : Jl. Gatot Subroto Randudongkal Telp/Fax. (0284) 584304.

Tegal : Jl. Jend. A.Yani No.63 Tegal Telp. (0283) 351033 – 353105 Fax. (0283) 359037.

Banjaran : Jl. Raya Utara Adiwerna Banjaran No 10 Telp. (0283) 443045 Fax. (0283) 446110

Surakarta : Rukan Sudirman Square Jl Jendral Sudirman 1-2 Surakarta Telp. (0271) 646154 Fax. (0271) 654569.

Pasar Klewer Los G-21-22-23 Solo Telp. (0271) 647850- 634451.

Kartasura: Jl A Yani Kompleks Ruko Kartasura Blok D 10  (0271) 780956

Semarang : Jl. MT. Haryono No.713 Telp. (024) 8418032. Fax. (024) 8413890.

Jurnatan : Komplek Pertokoan Jurnatan   Jl. H.A. Salim 11 – 12 Semarang Telp. (024) 3549912 – 3546312 fax. (024) 3556329.

LIK Semarang : Jl. Industri Barat I/93 Komplek LIK Kaligawe KM 4 Semarang Telp. (024) 6582275, 6584170 Fax (024) 6582018 

Ungaran : Jl. P. Diponegoro Ungaran Telp. (024) 6921762.

Klaten : Jl. Pemuda Utara Klaten Telp. (0272) 322177 Fax. (0272) 323486.

Pedan : Jl. Kauman Pedan Klaten Telp. (0272) 897450.

Weleri : Jl. Raya No.117 Weleri Telp. (0294) 641451, 642626 Fax.(0294) 641310. 

Kaliwungu : Jl. Raya Kaliwungu 123 B Kaliwungu Kendal Telp. (0294) 383141, 385414.

Sukorejo : Jl. Raya Sukorejo No.4 Telp. (0294) 452162. 

Cepiring : Jl Raya Cepiring 94 Cepiring Telp. (0294) 381713.

Sragen : Jl. Raya Sukowati 168 Sragen Telp./Fax. (0271) 891286.

Temanggung : Jl. Tentara Pelajar Ruko Blok C Temanggung Telp. (0293) 491562. Fax 493636

Magelang : Komplek Pertokoan Puja Sera Tumoto II No.2 Magelang Telp. (0293) 364380.

Muntilan ; Jl Pemuda Ruko Plaza Muntilan Telp. (0293) 585103 Fax. (0293) 586137

Parakan : Jl. P. Diponegoro No.6 Parakan Telp. (0293) 596339.

Purbalingga : Jl. Panjaitan 141 Purbalingga Telp. (0281) 891659 Fax. (0281) 892024.

Bobotsari : Jl. Raya Gandasari Bobotsari Telp. (0281) 759247.

Purwokerto : Jl Jendral Sudirman Komplek Ruko Aroma No 6 – 7 Purwokerto Telp (0281) 643126, 643157, 632640. Fax. (0281) 639622.

Sokaraja : Jl. Gatot Subroto 37 Sokaraja Purwokerto Telp. (0281) 634179 Fax. (0281) 639622.

Ajibarang : Jl Raya Pancasan Depan Pintu Gerbang Pasar Ajibarang. Telp (0281) 6570033

Batang : Jl. Jend. Sudirman  71 B Batang  Telp. (0285) 391329 Fax. (0285) 392132.

Limpung : Jl. Raya Depan Pasar Limpung Telp. (0285) 666132 Limpung.

Kas Bandar : Pasar Bandar Blok E No 15 Batang (0285) 689487

Jepara : Jl. Pemuda 74 Jepara Telp. (0291) 598221, 598224

Kas Jepara : Jl. Untung Suropati 20 Depan Pasar Kota Jepara Telp./Fax. (0291) 591472.

Brebes : Jl. Ahmad Yani 72-74 Brebes Telp. (0283) 671201 Fax. (0283) 671587.

Ketanggungan :  Jl Jendral Sudirman 151 Ketanggungan Telp./Fax. (0283) 881053. Fax (0283) 881626

Jatibarang : Jl. Letkol Solichin 9 Jatibarang Telp. (0283) 6183026 Fax (0283) 6183163

Kajen : Jl. Mandurareja 436 Kajen Telp. (0285) 381500.

Wiradesa : Jl. Raya 16 iradesa Telp. (0285) 4417080 Fax. (0285) 4417359.

Kedungwuni : Jl. Raya Kedungwuni Pekalongan Telp. (0285) 785233, Fax (0285) 785911.

Wonosobo : Jl. A. Yani No. 101  Wonosobo Telp. (0286) 322304 Fax. (0286) 321042.

Banjarnegara : Jl Veteran No 93 Banjarnegara Telp. (0286) 591711

Pati : Jl. Jend. Sudirman No.102 Pati Telp. (0295) 381677 Fax. (0295) 383947.

Juwana : Komplek Plaza Juwana No.022, Jl. Jend. Sudirman Juwana – Pati, Telp. (0295) 472310.

Kudus : Ruko A. Yani 23 Kudus Telp. (0291) 446418.

Yogyakarta : Jl. K.H.A. Dahlan 61 Yogyakarta Telp. (0274) 385579 Fax. (0274) 385578.

Jakarta: 

Bendungan Hilir : Jl. Bendungan Hilir No.61 Jakarta Pusat   Telp. (021) 5732550 – 5724889 Fax. (021) 5723989.

Cipulir : Jl. Ciledug Raya 24 D Jakarta Selatan, Telp. (021) 7254513.  

Komplek Grosir – Aryamatex Kospin JASA-  : Blok C No.1,2,3 Jl. Wahid asyim – Cipadu – Tangerang  Banten Telp. (021) 73453304.

Ciledug  : Jl HOS Cokroaminoto Nomor 8 Komplek Ruko Anugerah 38 Ciledug Tanggerang Banten (0281) 73454856, 73454860 Fax (021) 73454923.

Tanah Abang : Jl. Fachrudin Proyek Tanah Abang Bukit Blok F-28 Kampung Bali Jakarta Pusat Telp. (021) 2311382 Fax. (021) 3143527.

Mampang : Jl. Mampang Prapatan Raya No.32 Jakarta Selatan Telp. (021) 79192611 Fax. (021) 7900608.

Kas Cibubur : Jl Alternatif Cibubur No 117 C Telp. (021) 82494424 Fax. (021) 82494405 Bogor

Cirebon : Jl. Pangeran Surya Negara No. D6 Cirebon Telp. (0231) 200703 Fax. (0231) 205564.

Tasikmalaya :  Jl Sutisna Senjaya 105 Tasikmalaya Telp. (0265)  313957  

Kas Tasikmalaya : Komplek Pasar Cikerubuk Blok III No 16 Tasikmalaya Telp. (0265) 313958 Fax. (0265) 320757

Bandung : Jl. Otto Iskandardinata No.453 A Bandung Telp. (022) 5204977. Fax. (022) 522813.

Bogor : Jl Raya Padjajaran No 38 Bogor Telp. (0251) 394481 – 394482. Fax. (0251) 394483

Surabaya : Jl. Waspada No.39 E, Bungkaran Pabean Cantikan Surabaya Telp. (031) 3574012, 3574013 Fax. (031) 3574014.

Bali : Kompleks Pertokoan Kertawijaya, Jl Diponegoro No 110 (A 7 – A 8) Denpasar Bali (0361) 263134 Fax (0361) 262156

Legian-Kuta Bali : Jl Legian Tengah No 426 Legian Kuta Badung  (0361) 767578  Fax . (0361) 755919

Bandar Lampung ; Jl Jendral Sudirman No 1A-1B (0271) 240592

Kospin Jasa Syari’ah : Jl. KH. Wahid Hasyim No 21-23 Kauman Pekalongan. Telp. (0285) 431766 Fax. (0285) 434904. 

Kospin Jasa Syariah Banjaran :  Jl. Raya Utara Adiwerna Banjaran 158 Telp. (0283) 443705 Fax. (0283) 443479

Kospin Jasa Syraiah Tegal ; Jl Gajagmada No 63 (0283) 351057

Kospin Jasa Syariah Bekasi : Jl KH. Noer Alie Ruko Permata Kav 4-5 Kalimalang Bekasi (021) 88860746 Fax. (021) 88860672

Kospin Jasa Syariah Bali : Jl Teuku Umar No 246 Telp. (0361) 245764 Fax. (0361) 244346

Kospin Jasa Syariah Jogja ; Jl Kaliurang KM 7 Jogjakarta (0285) 886420 Fax. (0274) 886248

Kospin Jasa Syariah Magelang : Komplek Pertokoan Puja Sera Tumoto II No.2 Magelang (0293) 366242

Kospin Jasa Syariah Surabaya ; Jl KHM Mansyur 141 Surabaya (031) 3523614

Kospin Jasa Syariah Pemalang :  Jl Jendral Sudirman No 13 Pemalang Telp (0284) 325863 Fax. 325263

Kospin Jasa Syariah Solo : Jl. Tambak Segaran 16c Solo

KOTA HIJAU HARUS TERUS DI KEMBANGKAN DI KOTA JAKARTA & SEKITAR October 18, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

Pertumbuhan kota yang pesat secara positif berdampak pada ekonomi juga berdampak pada lingkungan melalui efek gas rumah kaca, maka diperlukan langkah adaptasi berupa tindakan penyesuaian pranata sosial dan fisik, termasuk penataan ruang dan infrastruktur, serta mitigasi berupa pengurangan emisi gas rumah kaca agar dampak buruk perubahan iklim dapat di minimalisir.

Menciptakan kota green cities atau kota hijau diharapkan menjadi salah satu solusi bagi pengurangan emisi gas rumah kaca, memakai produksi dan konsumsi barang yang ramah lingkungan, penggunaaan energy secara optimal, pengurangan polusi seperti “car free day” yang sudah dilakukan, serta memperluas ruang terbuka hijau menjadi kewajiban bagi yang incharge untuk kepentingan ini, dalam hal ini adalah tugas pemerintah untuk berupaya menghijaukan kota, sehingga bisa menjadi salah satu solusi dari pengurangan emisi gas rumah kaca.

Dalam pidato Mentri pekerjaan umum Djoko Kirmanto, pihaknya mendorong terus pembangunan kota hijau untuk menjamin pembangunan kota yang berkelanjutan,untuk itu kota sebaiknya direncanakan secara komprehensif untuk dapat melayani kebutuhan penduduk sekarang dan masa mendatang. Faktanya adalah dalam penciptaan ruang hijau di kota dibutuhkan nilai atau anggaran yang sudah ada dan di berikan kepada masing-masing kementrian, total belanja konstruksi kementrian pekerjaan umum hingga saat ini baru mencapai 28,75 trilliun atau kalau di prosentase sebesar 51% dari total belanja yang di berikan dari pemerintah melalui APBN 2011, itu berarti sampai dengan saat ini hingga 2 bulan sebelum anggaran tahun 2011 ditutup, dana belanja konstruksi yang belum terserap masih mencapai 16,65 trilliun,

Untuk lahan pun sebenarnya juga ada anggaran pemerintah sebesar 1,3 trilliun yang dialokasikan di ditjen bina marga untuk pengadaan lahan, baru terserap 267 milyar atau dalam prosentase 20,1% , so kesimpulan saya dalam tulisan ini, kemana dana sekitar 80%nya lagi untuk pembangunan kota “green cities” dari jumlah anggaran pemerintah yang hanya di anggarkan untuk pembangunan lahan..??!!!…pertanyaan kedua, bagaimana nasib anggaran yang lain untuk tata ruang kota atau kebutuhan infrastruktur yang lain..???!!!!…..

 

 

DOWNTIME IN THAILAND March 9, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

DOWNTIME IN THAILAND

People tend to forget how beneficial a weekend or a weeks’s holiday can be. When the time finally arrives, it is all about you and your own experience; having an expert in luxury boutique travel on hand can mean the difference between an expensive getaway, and a hight end holiday that is truly unique and personal.

Often referred to as “the beach town for bangkok’s elite” Hua Hin is located 200 kilometers south of the Thai capital. Here, dreamscape has a selection of private villas on its list of properties while serenity is the most important feature.

Imaging arriving in Hua Hin and taking up residence in a luxury pad on the thai coastline with ocean views, a private pool, al fresco dining, a state of the art entertainment system or a private theatre for use when tropical rain arrives. Your villa can be your home away from home for you, as a couple or with the entire family, all the villas in Hua Hin have been selected for a reason. They offer peace, quite, privacy, safety and tranquility for families looking for a retreat away from it all, the sunrise villa is a new edition to the portfolio and is situated right on the beach. The rooftop area has been converted into a lounge and restaurant that overlooks the sea and the private infinity – edge pool. Additional home comforts at any of the villas can be arranged, including a chef to prepare a traditional banquet or barbecue by the pool.

For golfers, the villas are particulary a great base-camp to experience the fabulous golf courses. In the case of palm hills we have a buggy to take our client right to the tee – off directly from their villa.

On par the world calss, lusciously gren golf-courses are a major attraction to the beachside town. At least seven golf courses lie within a 30 kilometre radius of the city centre. Black mountain and banyan are among two of the most enjoyable courses I have been on and both have just won major awards, the view from the black mountain clubhouse offers a panoramic view of the 18-hole course and its undulating landscape. Recognized as thailand’s best championship golf course, it is framed by lush jungle trees and is set against the vlack rocks that have inspired the location’s name. Black mountain is said to be a test for even a seasoned golfer, but certainly worth the challenge and in January 2011 is hosting The royal Trophy Europe versus Asia Golf Championship. The banyan golf courses opened in 2008 and is only a 15 minute drive from the city. This is a course suited for a wide range of players and since January 1, 2011, has installed a golf GPS system to enhance the players game experience.

Hua Hin is also home to the international award winning chiva-som health spa, a resort where staff and visitors are focused on balancing the mind, body and soul. The chiva-som spa attracts celebrities and some of the wealthiest people from around the globe who are looking for self improvement. Hua Hin has everything anyone could ever possibly need to make for an enjoyable, rejuvenating and refreshing holiday, and dreamscape can elevate that to a personal experience that will last a lifetime.

 

FLYING HIGH WITH GARUDA March 9, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

FLYING HIGH WITH GARUDA

Garuda Indonesia is gearing up for its IPO this year, but can it shake its turbulent pas..??!!!!…

“ Ik  ben garuda, vishno’s vogel, die zijn vleugels uitslaat hoog boven uw eilanden” translate is “I am garuda, the bird of Vishnu, its wings soaring above your islan” Raden Mas Noto Soeroto, 1888 – 1951, The line from the famous poet was chosen by president Soekarno when he was asked to name the newly established flagship for the young Indonesian republic. Garuda Indonesia has its roots in indonesia’s war of independence against the dutch in the late 1940s. In inaugurated on 26 January 1949 under the name Indonesia airways, it served the republic’s diplomatic missions.

The 90’s however were a glommy period for Garuda. The airlines poor safety record and service standards and its habit of perpetually delaying flights- led many to jokingly refer to its an acronym for “good and realiable under the dutch administration”.

In 1997, the crash of a garuda airbus A300 in mountain near medan north Sumatra, caused the death of 234, the worst airplane accident in indonesia history. While an inqury found that air traffic control had given the wrong instructions to the plane, Garuda’s reputation still suffered critical damage. The hard economic period in the late 90’s and early 2000s when Indonesia was hit by the economic crisis and a traumatic political transition was combined with a global fall in passenger numbers after September 11, 2001.

In 2004, garuda clocked Rp. 881.3 billion in losses, in 2005, debt stood at $866 million. The balance sheet was so dire the airlane was granted a government bail out of Rp. 1 trillion in 2006 just to stay in the air. Another fatal accident in march 2007 in Yogyakarta caused the loss of 21 lives and prompted a travel ban on all Indonesian airlines flying to Europe.

These technical and economic disasters have been, not surprisingly, difficult for garuda to shake and were still in the minds of investors from Singapore, hongkong, London and new York when they met with garuda director this January, some investor still think Garuda is the same as it was five years ago, emir satar argues that garuda has strong potential for growth, Indonesia is an archipelago of 17,000 islands inhabited by 240 million people. It is important market with attractive prospects. Air travel is the way to go in Indonesia. Penetration is still low but there is room for growth. He says adding that he expects Garuda’s passenger volume will grow by 10% this year. Emir satar said we will use the fund from the IPO to expand our Garuda fleet and some of the planes will be used to expand our subsidiaries as part of its quantum leap program, Garuda is expanding its current fleet 0f 84 lanes to 150 by 2015.

 

 

 

KEBAYA March 9, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

KEBAYA

The kebaya (Indonesian traditional blouse) is now coming out of the closet to proclaim its rightful position in the world of fashion. The kebaya is an essential part of the identity of the true Indonesian woman, many designers have tried to medernise it and create a new look to enthrall kebaya lovers.

The graceful elegance that hugs the body and transforms women has evolved into a recent trene for long, flowing kaftans, the “indo-fusion” kebaya has evolved from the long, loose fitting and rather staid baju panjang (long blouse), worn with a batik sarong.

Leading the way for the trendiest fusion of local and international fashions are sonayna fashion and Amy Amanto design house. Sonayna designs clothes inspired by the intricate and fine embroidery houses of india while Amy Atmanto explore the world as her playground for inspiration.

Sonayna focuses on the potential of indo fusion, concept has created a niche in the inexhaustible world of local fashion wear. Sonayna started as a small home run business in medan and branched into the Jakarta market in 2007, special care is taken for quality control of distinctive features such as delicate hand embroideries and a play of sequins, beads and Swarovski stones to create a complex and highly detailed design that looks and feels Indian, but functionally Indonesian.

Amy Amanto, making women beautiful with kebaya, “There are no women who are not beautiful, just women who don’t know how to groom themselves to be beautiful” Amy amanto- like several successful people who have discovered their life’s purpose by accident, who dreamed of becoming a secretary, literally fell into her passion for designing clothes. what’s important is her outfit should cover her imperfections to focus on the plus points, second, don’t wear what everybody else wears. Define your character, and feel free to express yourself then only your personal style will develop.

 

 

 

TRY A TAMBO March 8, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

TRY A TAMBO

Indonesia has a long tradition of growing tobacco,stretching back hundreds of years to at least the time of the dutch colonial period starting in the 1600s. it has a climate ideal for tobacco, and a huge industry producing cigarettes and clove flavored kreteks, yet the country is unknown on the cigar map, with countries such as cuba, dominician republic, and Honduras usually taking the limelight, the besuki tobacco from the jember region of java has a long history. Developed by the dutch colonialist, this Indonesian tobacco has some branding. Finding its way into cigars around the world as wrapper, the large leaf that forms the skin of a cigar and also as filler, the tobacco used inside usually blended with tobaccos from elsewhere, On Sumba, in area called tambo laka, came across some local tobacco in the market,to launch tambo,American Robert tomko invested about $500.000 of his saving, and formed PT. world wide horizons in late 2007, which own PT. Tambolaka Natural Tobaccos, the operating company for tambo. The cigar for retail around $10 a stick, easily half the price of many Cuban sigars.

Tambo differs from all other Indonesian cigar makers by using his sumba tobacco, grown organically by villagers in small batches. The tobacco is cured in long tubes of handwoven rope in the villager’s huts for about five years before it is rolled into tambos, then aged from another six months by tomko before it is sold, the aging process mellows the falvor of the tobacco-a technique used by many of the world’s best cigar-makers, it needs to age, just like a fine wine.

The tambos are made using approximately 20% sumba tobacco, the rest besuki tobacco. Doesn’t use 100% sumba tobacco because the aged tobacco is too strong, a rustica tobacco, which has the highest nicotine content of he various tobacco strains. However, he does sell 100% sumba as pipe tobacco. And will realese the tambota which contains 35 to 40% sumba tobacco.

The most popular cigars for true cigar aficionados in asia, asia deserves a good cigar.

 

 

TRY A TAMBO March 8, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

TRY A TAMBO

Indonesia has a long tradition of growing tobacco,stretching back hundreds of years to at least the time of the dutch colonial period starting in the 1600s. it has a climate ideal for tobacco, and a huge industry producing cigarettes and clove flavored kreteks, yet the country is unknown on the cigar map, with countries such as cuba, dominician republic, and Honduras usually taking the limelight, the besuki tobacco from the jember region of java has a long history. Developed by the dutch colonialist, this Indonesian tobacco has some branding. Finding its way into cigars around the world as wrapper, the large leaf that forms the skin of a cigar and also as filler, the tobacco used inside usually blended with tobaccos from elsewhere, On Sumba, in area called tambo laka, came across some local tobacco in the market,to launch tambo,American Robert tomko invested about $500.000 of his saving, and formed PT. world wide horizons in late 2007, which own PT. Tambolaka Natural Tobaccos, the operating company for tambo. The cigar for retail around $10 a stick, easily half the price of many Cuban sigars.

Tambo differs from all other Indonesian cigar makers by using his sumba tobacco, grown organically by villagers in small batches. The tobacco is cured in long tubes of handwoven rope in the villager’s huts for about five years before it is rolled into tambos, then aged from another six months by tomko before it is sold, the aging process mellows the falvor of the tobacco-a technique used by many of the world’s best cigar-makers, it needs to age, just like a fine wine.

The tambos are made using approximately 20% sumba tobacco, the rest besuki tobacco. Doesn’t use 100% sumba tobacco because the aged tobacco is too strong, a rustica tobacco, which has the highest nicotine content of he various tobacco strains. However, he does sell 100% sumba as pipe tobacco. And will realese the tambota which contains 35 to 40% sumba tobacco.

The most popular cigars for true cigar aficionados in asia, asia deserves a good cigar.

 

 

RAJAKARCIS March 8, 2011

Posted by ratna assyura in Uncategorized.
add a comment

RAJAKARCIS

Raja karcis.com is indonesia’s leading online seller of tickets-from music concert to boxing matches. The site established in 2003, by bagus utama, didn’t start off that way. Initially rajakarcis.com was just marketing tool for upcoming events, and didn’t sell tickets.

Through the site, bagus developed relationships with events promoters, who started giving him tickets to sell. At first most users would only gather information from the site and call in their order (or, later, visit one of the ticket offices the company set up in Jakarta & Surabaya).

Some 80% of sales are online, the rest done through physical sales, the company doesn’t disclose revenue or profit figures, but the company profitable, and profits have grown at least 40% a year since the founding, the company can self-finance its own growth.

The idea rajakarcis.com came to bagus when he was working at astaga.com and looking for a good e-commerce idea he could do on his own. He noticed tickets were an ideal product for online sales, and no one was doing it yet in Indonesia. He immediately quit his job and started the company with two partners, bagus won’t discuss the company’s share holding but reportedly media tycoon Erick tohir owns a stake in the firm.

How does the site work?a customer goes online, find the event they want, makes a payment (typically a bank transfer), and the emails proof of payment to rajakarcis.com. the site then emails the customer a special voucher that can be exchanged at the venue on the day of the event for the physical ticket. To keep it focus, rajakarcis.com sells only tickets, nothing else, rajakarcis.com take a 4 to 10% commission per ticket, and usually handles about 15 event a month.

 

 

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.